3位青年川商登上胡润U30中国创业先锋榜,他们来自哪些赛道?
3位青年川商登上胡润U30中国创业先锋榜,他们来自哪些赛道?
3位青年川商登上胡润U30中国创业先锋榜,他们来自哪些赛道?在县城的(de)(de)街头巷尾,在高校的食堂档口,在社区(shèqū)商业综合体的黄金铺位,总能看到(kàndào)塔斯汀中国汉堡显眼的招牌与年轻创业者忙碌的身影。这个以“手擀现烤堡胚”为灵魂的新中式汉堡品牌,正以每年新增数千家门店的速度席卷全国,而背后推动这场(zhèchǎng)商业浪潮的,是无数青年创业者用热爱与智慧浇灌出的创业故事。他们(tāmen)中,有从餐饮小白蜕变为“高校王”的90后,有在县域经济(jīngjì)中逆袭的中年创业者,也(yě)有从职场转型的“跨界玩家”。当塔斯汀的标准化体系与青年创业者的在本地化创新相遇,一场关于(guānyú)品牌、产品与社区经济的深度融合正在上演。
从宝妈群安利到县域(xiànyù)经济破局者——龙先生的“堡垒”创业
湖南某县城的龙先生,曾是母婴行业的成功创业者,直到妻子成为塔斯汀的“野生代言人”。他抱着“尝鲜(chángxiān)”心态走进门店,却被(bèi)塔斯汀堡胚的麦香与(yǔ)香辣鸡腿堡的辣度征服。在调研(diàoyán)中发现,湖南人嗜辣(shìlà)口味与塔斯汀的“藤椒鸡腿堡”“辣椒炒肉堡”高度(gāodù)契合后,他果断加盟。作为(zuòwéi)餐饮小白,龙先生通过塔斯汀的“标准触达”项目,将线上培训与线下“大狮兄(dàshīxiōng)”巡检结合,快速掌握从堡胚擀制到外卖运营的全流程(liúchéng)。这一系列的精心设计与监督措施,不仅助力龙先生在湖南地区开设的7家塔斯汀门店赢得广泛好评,更为品牌的稳健发展贡献坚实力量。
从服装老板到“高校王”——陈校的“特种兵”人才(réncái)战法
广西的陈校,初中毕业后辗转服装、娱乐行业,却始终找(zhǎo)不到归属感。直到朋友开的塔斯汀门店里,明厨亮灶(zào)的现做汉堡让他看到了“终身事业”的可能。当塔斯汀开放高校(gāoxiào)(gāoxiào)加盟时,他成为首批“吃螃蟹的人(rén)”。面对高校店招兼职难、高峰流量集中的挑战,陈校创新推出“常规(chángguī)军+特种兵”人才梯队:将常规店店长、股东伙伴(huǒbàn)和总部支援力量组成“攻坚队”应对开业高峰,并为高校店员工提供住宿和晋升通道。如今,他的10多家高校店覆盖广西多所院校,几乎每家店开业都会受到学生群体的欢迎,他也被公司(gōngsī)加盟商们亲切(qīnqiè)地称为“高校王”。
从(cóng)职场到县域的“堡垒”新生——张启的“县城市场”突围
95后(hòu)张启曾是互联网公司的运营专员,却因(yīn)“爱吃汉堡”的执念,在塔斯汀身上看到了县域经济的潜力。2023年,他与哥哥在广东某小城开出首店,避开(bìkāi)一线城市红海,瞄准县域消费升级(shēngjí)需求。选址阶段,塔斯汀总部通过大数据分析,锁定租金成本低、人口密度高的社区商业体。现在,张启已经由餐饮小白(xiǎobái)快速成长为(wèi)多家连锁店经营者。除首店外,陆续在广州、东莞等地又加盟了4家塔斯汀。
从跨界玩家到“社区商业”新势力——程广森的“百城千店”野望(yěwàng)
福建宁德的程广森(chéngguǎngsēn),本身具备丰富连锁餐饮经营经验,却因一次偶然的“辣椒炒肉堡”体验,成为塔斯汀的“铁杆加盟商”。从2020年(nián)开出首店,到如今在广东、广西、海南(hǎinán)等地拥有近(jìn)600家门店,他的扩张之路充满“长期主义”色彩。
对于未来,程广森将持续深耕广东等省份的市场,并计划(jìhuà)向一线、超一线城市的核心商圈和高端商场拓展门店(méndiàn)数量,“不是走到一线城市就可以了,路还很长(hěnzhǎng)。”
从县域(xiànyù)到高校,从社区到商圈,塔斯汀与青年创业者的(de)相遇(xiāngyù),不仅是商业模式的胜利,更是中国本土餐饮品牌(pǐnpái)与新一代创业者精神共鸣的体现。他们用手擀现烤堡胚的温度,丈量着县域经济的潜力;正如塔斯汀的slogan“就是中国胃,就爱中国堡”,这场品牌与创业者的双向(shuāngxiàng)奔赴,正在书写属于中国餐饮的新篇章。
在县城的(de)(de)街头巷尾,在高校的食堂档口,在社区(shèqū)商业综合体的黄金铺位,总能看到(kàndào)塔斯汀中国汉堡显眼的招牌与年轻创业者忙碌的身影。这个以“手擀现烤堡胚”为灵魂的新中式汉堡品牌,正以每年新增数千家门店的速度席卷全国,而背后推动这场(zhèchǎng)商业浪潮的,是无数青年创业者用热爱与智慧浇灌出的创业故事。他们(tāmen)中,有从餐饮小白蜕变为“高校王”的90后,有在县域经济(jīngjì)中逆袭的中年创业者,也(yě)有从职场转型的“跨界玩家”。当塔斯汀的标准化体系与青年创业者的在本地化创新相遇,一场关于(guānyú)品牌、产品与社区经济的深度融合正在上演。
从宝妈群安利到县域(xiànyù)经济破局者——龙先生的“堡垒”创业
湖南某县城的龙先生,曾是母婴行业的成功创业者,直到妻子成为塔斯汀的“野生代言人”。他抱着“尝鲜(chángxiān)”心态走进门店,却被(bèi)塔斯汀堡胚的麦香与(yǔ)香辣鸡腿堡的辣度征服。在调研(diàoyán)中发现,湖南人嗜辣(shìlà)口味与塔斯汀的“藤椒鸡腿堡”“辣椒炒肉堡”高度(gāodù)契合后,他果断加盟。作为(zuòwéi)餐饮小白,龙先生通过塔斯汀的“标准触达”项目,将线上培训与线下“大狮兄(dàshīxiōng)”巡检结合,快速掌握从堡胚擀制到外卖运营的全流程(liúchéng)。这一系列的精心设计与监督措施,不仅助力龙先生在湖南地区开设的7家塔斯汀门店赢得广泛好评,更为品牌的稳健发展贡献坚实力量。
从服装老板到“高校王”——陈校的“特种兵”人才(réncái)战法
广西的陈校,初中毕业后辗转服装、娱乐行业,却始终找(zhǎo)不到归属感。直到朋友开的塔斯汀门店里,明厨亮灶(zào)的现做汉堡让他看到了“终身事业”的可能。当塔斯汀开放高校(gāoxiào)(gāoxiào)加盟时,他成为首批“吃螃蟹的人(rén)”。面对高校店招兼职难、高峰流量集中的挑战,陈校创新推出“常规(chángguī)军+特种兵”人才梯队:将常规店店长、股东伙伴(huǒbàn)和总部支援力量组成“攻坚队”应对开业高峰,并为高校店员工提供住宿和晋升通道。如今,他的10多家高校店覆盖广西多所院校,几乎每家店开业都会受到学生群体的欢迎,他也被公司(gōngsī)加盟商们亲切(qīnqiè)地称为“高校王”。
从(cóng)职场到县域的“堡垒”新生——张启的“县城市场”突围
95后(hòu)张启曾是互联网公司的运营专员,却因(yīn)“爱吃汉堡”的执念,在塔斯汀身上看到了县域经济的潜力。2023年,他与哥哥在广东某小城开出首店,避开(bìkāi)一线城市红海,瞄准县域消费升级(shēngjí)需求。选址阶段,塔斯汀总部通过大数据分析,锁定租金成本低、人口密度高的社区商业体。现在,张启已经由餐饮小白(xiǎobái)快速成长为(wèi)多家连锁店经营者。除首店外,陆续在广州、东莞等地又加盟了4家塔斯汀。
从跨界玩家到“社区商业”新势力——程广森的“百城千店”野望(yěwàng)
福建宁德的程广森(chéngguǎngsēn),本身具备丰富连锁餐饮经营经验,却因一次偶然的“辣椒炒肉堡”体验,成为塔斯汀的“铁杆加盟商”。从2020年(nián)开出首店,到如今在广东、广西、海南(hǎinán)等地拥有近(jìn)600家门店,他的扩张之路充满“长期主义”色彩。
对于未来,程广森将持续深耕广东等省份的市场,并计划(jìhuà)向一线、超一线城市的核心商圈和高端商场拓展门店(méndiàn)数量,“不是走到一线城市就可以了,路还很长(hěnzhǎng)。”
从县域(xiànyù)到高校,从社区到商圈,塔斯汀与青年创业者的(de)相遇(xiāngyù),不仅是商业模式的胜利,更是中国本土餐饮品牌(pǐnpái)与新一代创业者精神共鸣的体现。他们用手擀现烤堡胚的温度,丈量着县域经济的潜力;正如塔斯汀的slogan“就是中国胃,就爱中国堡”,这场品牌与创业者的双向(shuāngxiàng)奔赴,正在书写属于中国餐饮的新篇章。




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